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電纜公司召開應收賬款調度及銷售專題會議

作者:崔珍珍來源:原創 瀏覽次數: 日期:2018年4月10日 09:45

摘要:

4月9日下午13:30,電纜公司在營銷中心第二會議室召開銷售應收賬款調度及銷售專題會議。執行董事徐餘良、總經理翟貴良、副總經理牛麗潔、綜合辦、全體銷售人員參加會議。會上翟總對電纜公司第一季度銷售回款工作做了回顧,對銷售實際工作中存在的問題進行分析討論,提出要以銷售為龍頭,一切為銷售服務,明確第二季度銷售工作計劃。銷售人員對第一季度銷售回款完成情況進行了匯報,對4月份及第二季度銷售回款計劃進行匯報,明確意向客戶及銷售計劃完成情況。副總經理牛麗潔對銷售人員出差考勤、商務報價及營銷方案等工作做了重點要求及講解。執行董事徐餘良對電纜公司目前銷售問題做了進步分析,要求銷售人員在目前形式下,正確麵對現實問題,突破困境拿訂單,以銷售數據說話,明確第二季度銷售計劃,列出具體客戶信息,加強應收賬款的調度,多開發優質客戶、現款現貨客戶,杜絕“等、靠、要”的心態,端正工作態度,強化自我約束意識和遵章守紀意識,對於不稱職的人員將堅決清理出銷售隊伍,打造一個優秀的銷售團隊。

4月9日下午13:30,電纜公司在營銷中心第二會議室召開銷售應收賬款調度及銷售專題會議。執行董事徐餘良、總經理翟貴良、副總經理牛麗潔、綜合辦、全體銷售人員參加會議。

會上翟總對電纜公司第一季度銷售回款工作做了回顧,對銷售實際工作中存在的問題進行分析討論,提出要以銷售為龍頭,一切為銷售服務,明確第二季度銷售工作計劃。

銷售人員對第一季度銷售回款完成情況進行了匯報,對4月份及第二季度銷售回款計劃進行匯報,明確意向客戶及銷售計劃完成情況。

副總經理牛麗潔對銷售人員出差考勤、商務報價及營銷方案等工作做了重點要求及講解。

執行董事徐餘良對電纜公司目前銷售問題做了進步分析,要求銷售人員在目前形式下,正確麵對現實問題,突破困境拿訂單,以銷售數據說話,明確第二季度銷售計劃,列出具體客戶信息,加強應收賬款的調度,多開發優質客戶、現款現貨客戶,杜絕“等、靠、要”的心態,端正工作態度,強化自我約束意識和遵章守紀意識,對於不稱職的人員將堅決清理出銷售隊伍,打造一個優秀的銷售團隊。